Márgenes, Calidad y Valor

 

 

Y nos acercamos a la calidad y la satisfacción de los pacientes de la misma manera: No se limite solo a revisarlo.  Constrúyalo.  En tiempo real con cada paciente, todos los días.  PDB le  ayuda a atribuir cuestiones de costos y de calidad, evitar los excesos de costos y recuperar el capital.  Lea más sobre nuestro Constructor de Margen, Coordinación de Cuidado y Soluciones de Calidad abajo.

Informes en un solo clic:

Panel de CEO - Resumen ejecutivo de volumen,  ingresos,  costos directos e indirectos por línea de servicio.

Profundización de Línea de Servicio Volumen,  ingresos, costos de mano de obra directa y de operación, márgenes, con profundización para cada nivel.

Contribución neta por médico - Volumen, ingresos, costos de operación y márgenes de médico de atención primaria a través de las unidades de servicio, departamentos y otros factores.

Seguimiento de pacientes - Volumen, ingresos, costos de operación y márgenes de pacientes a través de los sitios, líneas de servicio y departamentos.

Seguimiento de referencia - Volumen, ingresos, costos de operación y márgenes de referencia de un médico a través de los sitios, líneas de servicio y departamentos.

Validación - Componer sus informes estándar existentes para volumen, ingresos y gastos.

 

De acuerdo con expertos de la industria

  • Costo total de la prestación de atención - Las organizaciones necesitan medir, atribuir e intervenir en los costos directos de todos los centros de atención, en tiempo real.
  • La extracción de datos se ha convertido en una forma moderna de ver - o revisar - las tendencias de los datos. Potente, tal vez, pero muy poco y demasiado tarde.
  • Un método de costo basado en actividades es la mejor manera de hacer esto. Pero sólo unos pocos pueden hacerlo ahora. 

Preguntas

  • ¿Cómo se identifican sus responsables operativos los excesos de costos directos que se producen?
  • ¿Se utiliza la contabilidad basada en actividades (ABC accounting) para medir tanto los costos de mano de obra y de suministro, como los costos variables directos todos los días?
  • ¿Cómo se logra la eficiencia en cuanto de los implantes, suministros, mano de obra?

 

Las pantallas de Constructor de Margen y Coordinación de Cuidado de patientsDB ayudan a resolver estos problemas mediante la identificación de la fuente de los excesos de costos y el ranking de proveedores de atención en la productividad y eficiencia de los recursos, mediante la contabilidad por actividades en el entorno operativo en el momento de hacer la diferencia.

Descubra cómo lo hacemos.  Escríbanos a la dirección de correo electrónico que se muestra más arriba para obtener más información.